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Spam et fausses critiques : Prison en Italie

sssssppp

bravo. La fraude virtuelle reste une arnaque aux consommateurs et mérite que ces gens qui croient pouvoir mentir impunément sur les réseaux sociaux ou le web soient sanctionnés et ailleurs que dans leur porte monnaie (bien garni ) !

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Activateur de progrès Semaine Handicap avec l'AGEFIPH

Agefip activateur de progres handicap

Semaine du handicap du 19 au 25 novembre 2018

Du bleu dans les yeux

du bleu dans les yeux

Quand la France célèbre la fraternité, le collectif à travers les valeurs du sport,

nous on adore et on en souhaite encore et encore...

Deux belles équipes, méritantes... Que le meilleur gagne !

valeur sport

Trophée de l'entreprise inclusive au regard du handicap

Trophées-2018

la première édition des Trophées Lumière de l’ Entreprise inclusive trophées récompensera et mettra à l’honneur les initiatives inclusives des entreprises.


Emotionnel

Emotionnel

test

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Gendron Why emotional capital matters in Education and in Labour? 2004

Why Emotional Capital Matters in Education and in Labour? Toward an Optimal Exploitation of Human Capital and Knowledge Management par Bénédicte Gendron

Gendron Des compétences au capital émotionnel et bien être et mal être 2007

Des compétences au capital émotionnel et bien-être et mal-être au travail des enseignants par Bénédicte Gendron

Mots-Clés : Capital émotionnel – santé émotionnelle – stress – bien-être au travail. management

Partant d’un corpus théorique de travaux en psychologie (intelligence émotionnelle et modèles de stress) et de la théorie du capital humain en économie des ressources humaines, ma communication propose d’apporter un éclairage théorique pluridisciplinaire sur les problèmes du mal-être au travail. Synthétisant des travaux précédents sur le « capital émotionnel », je souligne l’importance des compétences émotionnelles pour s’adapter aux situations d’activité changeantes et ainsi réagir au stress mais également, par l’analyse des situations d’activité, d’être acteur de changement en apportant une réponse individuelle ou collective, personnelle ou organisationnelle à l’aménagement du cadre de travail. Ces réactions et actions mobilisent du capital émotionnel et participent des différences d’adaptation, de résilience, de management des facteurs stressants selon les personnes dans les métiers émotionnels. Il participe au maintien professionnel et à un « mieux vivre et travailler ensemble


 
Emotionnel