Formation Communication InterPersonnelle

F.E.Com Les essentiels de la communication © 

Seront abordés les concepts essentiels d’une bonne communication à travers les bases de la PNL, de l’Analyse Transactionnelle, de la CNV, de l’écoute de Carl Rogers et de l’art du questionnement.

Formatrice : Ronie Bouchon, Maître Praticien Coach en coaching PNL, master Management des entreprise de l'IAE d'Aix et master "Consultant en organisation" Université de Provence, en doctorat sur le thème du management des compétences.

voir son profil 

Durée niveau 1 : 3 jours - Niveau 2 : 3 jours

N'hésitez pas à nous contacter pour en savoir plus 

F.E.PNL Les essentiels de la PNL © et la communication 

Les essentiels de la PNL permet d’appréhender les outils les plus adéquat pour offrir une réelle plus value dans la communication avec les Autres.

Durée : 3 jours

F.E.AT Les Essentiels de l'Analyse Transactionnelle ©

Les essentiels de l'Analyse Transactionnelle permet d’appréhender cette démarche spécifique centrée sur la relation et ses dérives pour gagner en  habileté communicationnelle et ne plus se laisser emmener au gré de inter relations mal comprises.

Durée : 3 jours 

F.E.CNV Les Essentiels de la Communication Non Violente ©

Les Essentiels de la communication Non violente est une formation particulièrement pertinente pour des situations de désaccord et de conflit car elle donne une trame pour maintenir le dialogue et pour rechercher ensemble une solution créative de coopération. Elle permet de développer une qualité relationnelle même en situation complexe et tendue qui permet de satisfaire le besoin de chacun de sortir indemne et respecté de la situation.

Les Essentiel de la CNV niveau 1 Durée : 3 jours

Les Essentiel de la CNV niveau 2 Durée : 2 jours

F.PGC La Prévention et Gestion de conflits

La formation autour de la prévention et la gestion des conflits aborde les éléments communicationnels utiles en cas de conflit et explicite les mécanismes qui amènent à passer d’une saine confrontation de points de vue à un conflit ouvert ou lavé. Ces 3 jours permettent également de se donner les repères pour sortir d’une situation complexe de conflit enkysté dont l’on tient à sortir rapidement.

   Thème 1 : la rencontre, les émotions et la confiance en soi

   Thème 2 : la communication, l’écoute et le questionnement

   Thème 3 : la notion de confrontation et de conflits et les stades du conflit

   Thème 4 : stratégie pour sortir de situations de blocage

 Durée : 3 jours

Le concept d’intelligence émotionnelle implique la capacité de percevoir et de gérer les émotions et d’en tenir compte pour mieux s’adapter gràce l’intelligence intrapersonnelle et l’intelligence interpersonnelle. 

Ce module de formation a pour visée de retrouver ses ressources et ses potentiels pour développer sa confiance en soi par l’estime de soi. En parallèle, sont abordés quelques techniques pour se relaxer et gagner en sérénité pour retrouver cet état de confiance intime.

Durée : 2 jours 

F.SGP Stress entre Gestion et Prévention

Ce module de formation a pour visée de mieux comprendre les phénomènes de stress au travail, de souffrance au travail, de burn out pour mieux s’en prévenir ou prévenir ces redoutables effets négatifs sur la performance au travail.

En parallèle, sont abordés quelques techniques pour se relaxer, se déstresser et gagner en sérénité pour retrouver notre état ressource. Les outils de prévention seront naturellement réfléchis. Il sera proposé aux participants d’établir leur stratégie anti stress pour que cela ne soit pas seulement deux jours sans stress ;-)

Cette formation s’adresse donc autant à des personnes désirant éviter le stress pour elle-même qu’aux responsables désirant mieux comprendre les phénomènes de stress et les prévenir dans l’organisation.

Durée : 2 jours

Ce module permet d’acquérir un nouveau regard sur ce qu’on est et le pourquoi de ses émotions. Il s’agit de développer une intelligence émotionnelle au service de notre relation à l’Autre.

Durée 2 jours

Durant cette formation, les participants se donneront les repères pour pouvoir animer une réunion vivante et participative dans une logique de travail collaboratif.

Durée : 2 jours