Par cette formation « Coach interne », il s’agit que le participant puisse acquérir les repères pratiques nécessaires à un réinvestissement clair et efficace dans l’organisation au bénéfice du projet d’entreprise.
En fin de formation, il sera en mesure
- De construire sa pratique d’intervenant - coach et de se donner un cadre de référence
- Distinguer les pratiques de guidage, de conseil et de coaching
- D’acquérir différents outils pour mener la démarche de coaching
- De savoir pratiquer les entretiens de coaching en s’adaptant à l’interlocuteur et aux problématiques qui apparaissent
- D’inscrire la démarche de coaching dans un projet global tant personnel qu’organisationnel
- D’élaborer et structurer un dispositif fonctionnel porteur du changement individuel et collectif
Programme de formation sur 15 jours
LE CHANGEMENT DANS L’ORGANISATION 2 jours
- Module « L’humain dans l’organisation »
- Module « Accompagner le changement »
COMMUNICATION & IDENTITE 3 jours
- Module « L’identité professionnelle et l’estime de soi »
- Module « La communication interpersonnelle »
LE COACH 4 jours
- Module « L’entretien de coaching »
- Module « La posture de l’accompagnant- coach »
- Module « Le coach interne : personne ressource »
LE COACHING 4 jours
- Module « Le dispositif de coaching »
- Module « Le coaching , le changement et la performance »
- Module « Le coaching et la cohésion d’équipe »
- Module « L’accompagnement de la crise et du conflit»
L’ENVIRONNEMENT SOCIETAL DE L’ORGANISATION 1 jour
- Module « Les nouveaux risques psychosociaux »
- Module « la responsabilité sociétale de l’entreprise »
Durée : 15 jours sur 6 mois
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