Formation Accompagnement - Coaching

Formation FONDAMENTAUX DE L'ACCOMPAGNEMENT - COACHING ©

FCA Fondamentaux théoriques : Il s'agit de se familiariser avec les notions de bases qui permettent de se repérer dans l'accompagnement - coaching pour affermir sa pratique en la questionnant à partir de concepts.

Tout au long le lien sera fait entre notions théoriques et cas pratique pour se les approprier dans le réel d'un coaching et pouvoir développer une réelle réflexivité.

 Par cette formation « Coach interne », il s’agit que le participant puisse acquérir les repères pratiques nécessaires à un réinvestissement clair et efficace dans l’organisation au bénéfice du projet d’entreprise.

 En fin de formation, il sera en mesure

•                 De construire sa pratique d’intervenant - coach et de se donner un cadre de référence
•                 Distinguer les pratiques de guidage, de conseil et de coaching
•                 D’acquérir différents outils pour mener la démarche de coaching
•                 De savoir pratiquer les entretiens de coaching en s’adaptant à l’interlocuteur et aux problématiques qui apparaissent
•                 D’inscrire la démarche de coaching dans un projet global tant personnel qu’organisationnel
•                 D’élaborer et structurer un dispositif fonctionnel porteur du changement individuel et collectif

Les outils de base de la communication et du changement

formation pour tout public intéressé par une meilleure communication et la facilitation du changement

durée de 3 jours soit 20 heures (peut etre suivi gràce à votre DIF)

La formation des essentiels de l'analyse transactionnelle développe les bases donne une bonne base pour mieux comprendre ce qui se joue dans la relation à l'autre. L'analyse transactionnelle éclaire les relations professionnelles et permet de sortir de pièges communicationnels générateurs de stress et de conflits.

Formation pour tout public intéressé par une meilleure communication et la facilitation du changement

durée de 3 jours soit 20 heures (peut etre suivi gràce à votre DIF)

La CNV, inventée par Marshall B. Rosenberg, psychologue clinicien collaborateur de Carl Rogers, est particulièrement pertinente dans des situations de désaccord et de conflit car elle donne une trame pour maintenir le dialogue et pour rechercher ensemble une solution créative de coopération. Elle permet de développer une qualité relationnelle même en situation complexe et tendue qui permet de satisfaire le besoin de chacun de sortir indemne et respecté de la situation.

formation pour tout public intéressé par une meilleure communication et la facilitation des confrontations

durée de 3 jours soit 20 heures (peut etre suivi gràce à votre DIF)

Les Essentiels - L'Entretien d'Accompagnement © Coaching

La pratique de l'entretien d'Accompagnement est complexe d'autant qu'elle touche à l'humain. Elle se réfère à des techniques et à un regard sur son métier qui peut prendre bien des formes. Elle demande à formaliser son cadre pour permettre une vraie mise en travail

Formation Certifiante Accompagnement par l''Explicitation Niv 1 - 2 - 3

L’intérêt de l’entretien d’explicitation, comme de toute technique d’aide à l’explicitation, c’est d’apporter une médiation permettant à une personne de prendre conscience de son vécu passé pour le reconnaître, se l’approprier, s’en servir de base de connaissances pour perfectionner ses gestes professionnels, etc.

Un coaching "intégratif" © qui ne s'attache pas seulement à trouver une solution à court terme, mais une issue qui ouvre une nouvelle voie, dans une perspective d'une écologie individuelle durable.