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ArianeSud Entreprendre / Conseil / Projet Extranet : réussir un projet d'entreprise



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Actus

Formation Les essentiels "Iso 2600 - RSE - RSO" 2 jours

Formation Les Essentiels " Norme Iso 26000 - Responsabilité Sociétale & Ressources Humaines Responsable"

Double Approche  : Méthodologique et Projet

Durée : 2 jours

L'université et la démarche RSO : Rencontre nationale 2012 de la FNCAS - Intervention de Ronie Bouchon sur le concept de RSO et Iso 26000

logo FNCAS

Les établissements publiques sont tenus de commencer à mettre en place une politique durable et d'investir la dimension de Responsabilité Sociétale de l'Organisation.

L'université s'y intéresse avec la mise en place de la RCE et les logiques d'autonomisations des établissements. La FNCAS ( voir site ) a organisé ses rencontres annuelles autour de la thématique de la Responsabilité Sociétale de l'Organisation et à cette occasion, a invité Ronie bouchon comme expert de la RSE / RSO - Iso 26000 pour apporté un regard décalé et plus global sur la mise en place d'une telle démarche.

Pourquoi une formation "Préparation à la Retraite"

 

Retraite

Pourquoi suivre une formation à la retraite ? Pourquoi organiser une formation à la retraite au sein de votre entreprise, établissement ?

Vous êtes proche de la retraite ??

Donc vous commencez y réfléchir et vous préparer. Bien réussir cette transition est important car c’est un nouveau projet qui doit réclamer toute votre attention. ArianeSud s’engage auprès de vous avec une formation pour vous aider à réussir pleinement votre transition quelle qu’elle soit.

Conférence " Les techniques de communication relationnelle " Mercredi 30 Mai 18h30 Marseille Centre Ville

Les techniques de communication relationnelle
                    par Ronie Bouchon, consultante coach
                  ArianeSud Formation Conseil Coaching

Comment développer son intelligence relationnelle ?
Comment prévenir les conflits et préserver une qualité relationnelle ?
Quelles techniques doit on préférer ? PNL ? AT ? CNV ?
Cela permet il vraiment d'améliorer ses relations de travail
et d'éviter les conflits ? Est ce vraiment utile pour l'entreprise ?
Quel lien avec la Responsabilité Sociétale de l'Entreprise (RSE) ?

A lire "Se repérer dans les modèles de l'évaluation" par Michel Vial

Evaluer n'est pas que simplement contrôler !
Comprendre l'évaluation et ses différents modèles au service d'une plus grande pertinence décisionnelle

Coureur d'Espoir Marathon du Mt St Michel Mai 2012

ArianeSud est fière de son engagement auprès de Phil, le coureur d'Espoir

Encore un exploit de Phil pour soutenir la cause des Enfants de l'Espoir

Engagement Sociétal d'ArianeSud auprès de l'association Les enfants de l'Espoir

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ArianeSud est fière de on Engagement Sociétal et d'annoncer que le don fait à l'association Tibet - Les enfants de l'Espoir a servi à l'achat de portes pour les maisons des enfants du Tibetan Children's Village de Choglamsar au Ladakh. voir les photos de leurs maisons

Que cela leur permette de poursuivre leur scolarité dans de meilleures conditions.

N'hésitez à agir vous aussi...  en savoir plus

Recommandation pour cette prestation de bilan et projet

recommandation

"Je vis en Afrique et lors de ma venue en France, j'ai choisi de faire une prestation "Du Bilan au Projet" avec Ronie Bouchon. Un sacré boulot et des résultats à la hauteur de mes attentes !

Conférence du CIRFIP "L'intervention clinique dans les organisations en transformation permanente" le 2 mai Paris

Comment intervenir dans ce contexte de complexité mouvante ? par de Jean-Philippe Bouilloud, professeur ESCP Europe.

Flash News : " INMA - INnovation Management Agent " Présentation Aix en Pce le 9 mai

EUROPE_logo

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INMA


ArianeSud est partenaire d'un projet européen unique dans le domaine de la formation continue dans le domaine de l'innovation.
Des experts de la formation, consultants en innovation, responsables de projets européens et directeurs de master échangerons avec vous sur le profil professionnel européen en innovation.


Projet Extranet : réussir un projet d'entreprise

Appui à la mise en place d'Extranet comme outil managérial : méthode ATOM

« A.T.O.M » Accompagnement Technique Organisationnel & Managérial

4 axes pour se donner les moyens de réussir son projet Extranet:

L'Accompagnement au changement dans l'organisation et son environnement

Un management 'apprenant'

Une politique d'évaluation dans l'entreprise

La définition des objectifs "réels" et ceux affichés de l'extranet

Pour mieux prendre en compte la complexité de l’entreprise et la repositionner dans son éco-système tant interne qu’externe, c'est dans une approche globale que nous abordons l’activité réelle de l’entreprise dans ses dimensions de production , de commercialisation, de développement de valeur ajoutée et bien entendu humaine. L'analyse systémiquede l'organisation nous permet de réinvestir une vision de l'entreprise intégrant salariés, fournisseurs, actionnaires, et clients dans une logique partenariale. Enfin le respect et la préservation de l'environnement  et  des ressources humaines utilisées, sous-tendus par l’ enjeu de s’inscrire dans une démarche de développement durable, deviennent partie prenante de la démarche d’organisation.

Notre démarche « A.T.O.M » Accompagnement Technique Organisationnel & Managérial permet de répondre aux enjeux de performance mais aussi de sécurisation de l’entreprise dans un environnement toujours plus conccurentiel.
Fondées sur des approches participatives mobilisant les collaborateurs de l'entreprise, notre méthodologie capitalise les apports récents sur les techniques de réorganisation qui  permettent de centrer les ressources de l'entreprise sur les véritables enjeux qu’elle se donne tout en  permettant de capitaliser et de développer compétences  et savoir-faire .

Extranet : une réelle plus value?

L'extranet permet l'accès à l'information de première main et en temps réel ainsi que son partage avec les acteurs tant internes qu'externe (clients, partenaires, particuliers...) à travers une gamme d'outils variés adaptés à toutes les configurations.

C'est à la fois un "rève devenu réalité" mais aussi "votre pire cauchemar". En effet beaucoup de choses entre en jeu et les risques de "rater" son extranet existent... Se faire accompagner par un prestataire expert qui maitrise la techique mais qui prend en compte la dimension humaine semble indispensable.

Réussir son Extranet : un projet d'entreprise (pdf)

2 logos

Présentation à l'Echangeur de la Chambre de Commerce de Marseille en mars 2010 par

Cette présentation aborde d'une part la logique d'un Extranet, sa logique de mise en place et ses dangers et enfin comment choisir un prestataire pour réussir ce projet d'entreprise.

Projet Extranet : réussir un projet d'entreprise en présentation powerpoint

Forum sur l'extranet : Retour d'expériences

La mise en oeuvre d'un extranet :
- Les possibilités offertes par un logiciel 'extranet'
- Les changements qu'il implique
- La conception de l'extranet
- L'organisation à mettre en oeuvre
- Les facteurs de réussite de l'extranet

Qu'en pensez vous? Quelles expériences pourriez vous partager?
Quelles recommandations ou alertes?

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