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ArianeSud Entreprendre / Conseil / Projet Extranet : réussir un projet d'entreprise



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Actus

100 % satisfait.. formation à l'Entretien Annuel d'Evaluation

recommandation

encore un client satisfait... quelques commentaires: très bonne formation, le regard change par rapport à la place de l'évaluateur / évalué. à conseiller pour mise à jour !

Flash Article : Bref, j'ai raté ma GPEC...

rate ma GPEC

Un matin, je suis arrivé au boulot, j’avais reçu une carte de vœux d’un presta RH avec  en cadeau un tapis de souris sur lequel était écrit : « La GPEC, c’est bien ».

J’ai donc aussitôt décidé de lancer la GPEC dans mon entreprise.

lire la suite sur le blog "Les Talents d'Alex" Julien Moulin, Directeur Projets chez TalentSoft

Perle de miel pour manager

cpamafote

« Ne cherchez pas la faute, cherchez le remède ! » Henry Ford

Flash Info : Autour du concept d'activité avec Yves SCHWARTZ - CNAM Paris

 

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  Dans le cadre du master « Analyse du travail et développement des compétences » 

Comment choisir sa formation au coaching ? éléments de réponses...

Les critères pour choisir une formation au coaching sont importants puisqu’ils vont induire notre professionalité, notre crédibilité et notre confort en situation d’intervention.

Piège à Miel : "Le conflit isole, la crise relie" M Vial 2011

conflit vs crise

Michel Vial, universitaire en sciences de l'éducation de l'université d'Aix Marseille

Histoire de triple A

a

Heureusement ArianeSud garde ses « A » même s’ils ne sont que 2 et que nous ne sommes pas encore « triple A »…. Que deviendrions nous sinon ???
ArianeSud deviendrait « rinesud »…. ce qui est fort peu seyant ! Donc nous nous efforçons de garder nos A pour vous satisfaire et garder notre identité !!

Nouveau Catalogue de Formation 2012

catalogue

Voici notre catalogue 2012 avec nos formations en inter. Mais bien sur, nous développons d'autres thématiques selon les besoins de nos clients.

N'hésitez pas à nous contacter pour nous demander du "sur mesure". Espérant avoir le plaisir de collaborer avec vous cette année 2012. L'équipe d'ArianeSud

Formation Accompagnateur VAE sur 3 jours - Mars 2012

VAE

 Mener un accompagnement VAE avec une double approche : Méthodologique et Projet

Pour accompagner un projet VAE et permettre à la personne de le mener à bien jusqu'à la réussite


Projet Extranet : réussir un projet d'entreprise

Appui à la mise en place d'Extranet comme outil managérial : méthode ATOM

« A.T.O.M » Accompagnement Technique Organisationnel & Managérial

4 axes pour se donner les moyens de réussir son projet Extranet:

L'Accompagnement au changement dans l'organisation et son environnement

Un management 'apprenant'

Une politique d'évaluation dans l'entreprise

La définition des objectifs "réels" et ceux affichés de l'extranet

Pour mieux prendre en compte la complexité de l’entreprise et la repositionner dans son éco-système tant interne qu’externe, c'est dans une approche globale que nous abordons l’activité réelle de l’entreprise dans ses dimensions de production , de commercialisation, de développement de valeur ajoutée et bien entendu humaine. L'analyse systémiquede l'organisation nous permet de réinvestir une vision de l'entreprise intégrant salariés, fournisseurs, actionnaires, et clients dans une logique partenariale. Enfin le respect et la préservation de l'environnement  et  des ressources humaines utilisées, sous-tendus par l’ enjeu de s’inscrire dans une démarche de développement durable, deviennent partie prenante de la démarche d’organisation.

Notre démarche « A.T.O.M » Accompagnement Technique Organisationnel & Managérial permet de répondre aux enjeux de performance mais aussi de sécurisation de l’entreprise dans un environnement toujours plus conccurentiel.
Fondées sur des approches participatives mobilisant les collaborateurs de l'entreprise, notre méthodologie capitalise les apports récents sur les techniques de réorganisation qui  permettent de centrer les ressources de l'entreprise sur les véritables enjeux qu’elle se donne tout en  permettant de capitaliser et de développer compétences  et savoir-faire .

Extranet : une réelle plus value?

L'extranet permet l'accès à l'information de première main et en temps réel ainsi que son partage avec les acteurs tant internes qu'externe (clients, partenaires, particuliers...) à travers une gamme d'outils variés adaptés à toutes les configurations.

C'est à la fois un "rève devenu réalité" mais aussi "votre pire cauchemar". En effet beaucoup de choses entre en jeu et les risques de "rater" son extranet existent... Se faire accompagner par un prestataire expert qui maitrise la techique mais qui prend en compte la dimension humaine semble indispensable.

Réussir son Extranet : un projet d'entreprise (pdf)

2 logos

Présentation à l'Echangeur de la Chambre de Commerce de Marseille en mars 2010 par

Cette présentation aborde d'une part la logique d'un Extranet, sa logique de mise en place et ses dangers et enfin comment choisir un prestataire pour réussir ce projet d'entreprise.

Projet Extranet : réussir un projet d'entreprise en présentation powerpoint

Forum sur l'extranet : Retour d'expériences

La mise en oeuvre d'un extranet :
- Les possibilités offertes par un logiciel 'extranet'
- Les changements qu'il implique
- La conception de l'extranet
- L'organisation à mettre en oeuvre
- Les facteurs de réussite de l'extranet

Qu'en pensez vous? Quelles expériences pourriez vous partager?
Quelles recommandations ou alertes?

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