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ArianeSud Entreprendre / CaféSud / CaféEval 2005-2006



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Actus

Flash Article : Bref, j'ai raté ma GPEC...

rate ma GPEC

Un matin, je suis arrivé au boulot, j’avais reçu une carte de vœux d’un presta RH avec  en cadeau un tapis de souris sur lequel était écrit : « La GPEC, c’est bien ».

J’ai donc aussitôt décidé de lancer la GPEC dans mon entreprise.

lire la suite sur le blog "Les Talents d'Alex" Julien Moulin, Directeur Projets chez TalentSoft

Perle de miel pour manager

cpamafote

« Ne cherchez pas la faute, cherchez le remède ! » Henry Ford

Flash Info : Autour du concept d'activité avec Yves SCHWARTZ - CNAM Paris

 

logo_cnam

  Dans le cadre du master « Analyse du travail et développement des compétences » 

Comment choisir sa formation au coaching ? éléments de réponses...

Les critères pour choisir une formation au coaching sont importants puisqu’ils vont induire notre professionalité, notre crédibilité et notre confort en situation d’intervention.

Piège à Miel : "Le conflit isole, la crise relie" M Vial 2011

conflit vs crise

Michel Vial, universitaire en sciences de l'éducation de l'université d'Aix Marseille

Histoire de triple A

a

Heureusement ArianeSud garde ses « A » même s’ils ne sont que 2 et que nous ne sommes pas encore « triple A »…. Que deviendrions nous sinon ???
ArianeSud deviendrait « rinesud »…. ce qui est fort peu seyant ! Donc nous nous efforçons de garder nos A pour vous satisfaire et garder notre identité !!

Nouveau Catalogue de Formation 2012

catalogue

Voici notre catalogue 2012 avec nos formations en inter. Mais bien sur, nous développons d'autres thématiques selon les besoins de nos clients.

N'hésitez pas à nous contacter pour nous demander du "sur mesure". Espérant avoir le plaisir de collaborer avec vous cette année 2012. L'équipe d'ArianeSud

Formation Accompagnateur VAE sur 3 jours - Mars 2012

VAE

 Mener un accompagnement VAE avec une double approche : Méthodologique et Projet

Pour accompagner un projet VAE et permettre à la personne de le mener à bien jusqu'à la réussite

Article : Quelques points clés d'un bon dossier VAE

Que vous dire qui vous permettent en quelques mots d'avancer... Voici quelques modestes recommandations à bien entendu lire avec modération selon le diplôme visé, le niveau et l'établissement certificateur.


CaféEval 2005-2006

CaféEval 2005-2006

Ronie BOUCHON, directrice d’ArianeSud Décembre 2005 « Entre Directivité et Non Directivité, quelles alternatives pour le coach? »

 

Nicole MENCACCI, Université de Provence Janvier 2006 « Les habiletés du consultant »

 

Michel VIAL, Université de Provence, Président RéseauEval Février 2006

« Qu’est-ce qu’il nous prend d’évaluer ? : L’évaluation comme dimension de l’intervention »

 

Dominique JAILLON, psycho-sociologue, membre CA SF Coach Mars 2006 « l ’autobiographie réflexive, outil du coaching

 

Nathalie VALIERE, Intervenante EHESS Avril 2006 « Dans un monde en pleine mutation, pour réussir le changement, peut on faire l'impasse de la réflexion sur l'identité professionnelle? »

 

Jean Louis FONVILLARS,. Psychosociologue Mai 2006 « Entreprise : Crise, Sens et Dépassement. Comment prendre en compte le changement et la crise dans l'entreprise ? »

 

Stéphanie BILLON & Vivette CHOMAT Juin 2006 « Un réseau pourquoi faire? Réseau ou Rhizome ? »

CaféEval 2005 - 2006

CaféEval 8 "les réseaux" juin 2006

« Tout ce que vous avez toujours voulu savoir sur les réseaux
sans jamais oser vous poser la question » Un réseau pourquoi faire?
Sachez choisir vos réseaux !
Comment faire vivre son réseau?
Venez réseauter ! Venez le vivre concrètement ! » CaféSud

CaféEval 1 "Entretien Annuel d'Evaluation Novembre 2005

« Entre entretien annuel d’évaluation et entretiens professionnels, quelle place pour l’évaluation ? »

les dispositifs d’évaluation des personnels en entreprises

ENTRETIEN D’APPRECIATION ET ENTRETIEN PROFESSIONNEL

D’un coté évaluation des performances, de l’autre évaluation des compétences ?
Quelles similitudes, quelles différences ?
Quelles articulations possibles entre ces deux dispositifs d’évaluation ?

CaféEval 2 "Coaching et non directivité" Décembre 2005

Thématique du Mercredi 14 Décembre 2005

« Y'a t'il des pratiques de coachs plus efficaces que d'autres?
Entre Directivité et Non Directivité, quelles alternatives pour le coach? »

« Quand on est manager, consultant, formateur, peut on s'en inspirer?

Directivité, Non Directivité, quelles articulations et quelles postures? Pour Qui? »
Présentation de Ronie BOUCHON, Conseil en mobilité professionnelle & Coach
Master « consultant en organisation » Université de Pce &
« Management d’entreprise » IAE d’Aix en Pce

CaféEval 3 "les habiletés du consultant" Janvier 2006

Thématique : LES INGENIOSITES DU CONSULTANT

Tout professionnel construit sa pratique avec (ou à partir d') des ingéniosités qui lui sont propres.
C'est ce qui fait son "tour de main", son style.

Pour choisir un intervenant, doit on identifier ses habiletés? Comment les reconnaître?
Un intervenant en organisation doit il nécessairement clarifier ses habiletés?
A quelles fins?

Le caractère énigmatique des ingéniosités du consultant
Par Nicole MENCACCI, enseignante en Sciences de l’Education Université de Provence.

CaféEval 4 "Se professionnaliser" Février 2006

« L’évaluation comme dimension de l’intervention »

« Qu’est-ce qu’il nous prend d’évaluer ? » : c’est le titre d’un article dèjà fort ancien… Et si l’évaluation n’était pas seulement une intention délibérée ? si on évaluait en permanence, comment alors concevoir l’intervention de l’expert ou du consultant ? A quoi se référent-ils pour se poser la question du sens de ce qu’ils sont en train de faire ?
Tel est le problème que Michel Vial a choisi de nous poser.
Quels sont nos étayages ? C’est quoi « se professionaliser » ?

Présentation par Michel VIAL, Université de Provence

CaféEval 5 "coaching, Histoire de vie et Réflexivité" Mars 2006

Coaching, Histoire de Vie et Réflexivité

Dans le cadre d'un coaching comment faire pour accompagner le sujet dans la construction d’une dynamique de projet ?
Comment travailler son désir d'entreprendre et identifier son pouvoir d’action ?
Comment inciter la personne accompagnée à acquérir une posture réflexive, par quels moyens et pourquoi?
Quels sont les outils, les théories ou les concepts que le professionnel peut mobiliser pour atteindre ce type d’objectif ?

Dominique jaillon, psycho-sociologue, socianalyste et titulaire et administrateur de la SF Coach, répondra à ces questions et présentera sa pratique du coaching : le coaching socianalytique?.

Nous vous invitons à découvrir cette approche et la pertinence de ses "outils" tels que « l'autobiographie réflexive? » et le « journal de coaching ».
Nous vous proposons également de venir enrichir le débat depuis vos propres pratiques et réfléchir aux moyens dont dispose le professionnel, pour permettre à la personne accompagnée de se situer dans une dynamique de changement.

CaféEval 6 "identité Professionnelle" Avril 2006

« Dans un monde en pleine mutation, comment
accompagner les entreprises à évoluer autrement ?»

Pour réussir le changement,
peut on faire l'impasse de la réflexion sur l'identité professionnelle?
Que signifie aujourd'hui la notion d'identité professionnelle.
Peut -on avoir plusieurs identités ? peut on en changer ?
Le changement se décrète t'il? Comment articuler rupture et continuité?

Présentation par Nathalie VALIERE, Sociologue des organisations, Intervenante à l'E.H.E.S.S. (Ecole des Hautes Etudes en Sciences Sociales) et au L.E.S.T. (Laboratoire

CaféEval 7 " entreprise : Crise, Sens et Dépassement" Mai 2006

Entreprise : Crise, Sens et Dépassement
« Comment prendre en compte le changement
et la crise dans l'entreprise ? »
Comment dépasser les situations de crise et interroger le sens qu'elles portent?
Peut on questionner la problématique du sens à travers l'imaginaire lié aux situations?
Lire, comprendre et résoudre la crise : un exercice de créativité ?

Présentation par Jean Louis FONVILLARS,. Psychosociologue, chargé de cours universitaires en Anthropologie de relations humaines, méthodologie de projet, orientation et projet professionnel


 
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