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Conférence " Les techniques de communication relationnelle " Mercredi 30 Mai 18h30 Marseille Centre Ville

Les techniques de communication relationnelle
                    par Ronie Bouchon, consultante coach
                  ArianeSud Formation Conseil Coaching

Comment développer son intelligence relationnelle ?
Comment prévenir les conflits et préserver une qualité relationnelle ?
Quelles techniques doit on préférer ? PNL ? AT ? CNV ?
Cela permet il vraiment d'améliorer ses relations de travail
et d'éviter les conflits ? Est ce vraiment utile pour l'entreprise ?
Quel lien avec la Responsabilité Sociétale de l'Entreprise (RSE) ?

A lire "Se repérer dans les modèles de l'évaluation" par Michel Vial

Evaluer n'est pas que simplement contrôler !
Comprendre l'évaluation et ses différents modèles au service d'une plus grande pertinence décisionnelle

Coureur d'Espoir Marathon du Mt St Michel Mai 2012

ArianeSud est fière de son engagement auprès de Phil, le coureur d'Espoir

Encore un exploit de Phil pour soutenir la cause des Enfants de l'Espoir

Engagement Sociétal d'ArianeSud auprès de l'association Les enfants de l'Espoir

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ArianeSud est fière de on Engagement Sociétal et d'annoncer que le don fait à l'association Tibet - Les enfants de l'Espoir a servi à l'achat de portes pour les maisons des enfants du Tibetan Children's Village de Choglamsar au Ladakh. voir les photos de leurs maisons

Que cela leur permette de poursuivre leur scolarité dans de meilleures conditions.

N'hésitez à agir vous aussi...  en savoir plus

Recommandation pour cette prestation de bilan et projet

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"Je vis en Afrique et lors de ma venue en France, j'ai choisi de faire une prestation "Du Bilan au Projet" avec Ronie Bouchon. Un sacré boulot et des résultats à la hauteur de mes attentes !

Conférence du CIRFIP "L'intervention clinique dans les organisations en transformation permanente" le 2 mai Paris

Comment intervenir dans ce contexte de complexité mouvante ? par de Jean-Philippe Bouilloud, professeur ESCP Europe.

Flash News : " INMA - INnovation Management Agent " Présentation Aix en Pce le 9 mai

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INMA


ArianeSud est partenaire d'un projet européen unique dans le domaine de la formation continue dans le domaine de l'innovation.
Des experts de la formation, consultants en innovation, responsables de projets européens et directeurs de master échangerons avec vous sur le profil professionnel européen en innovation.

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Si vous êtes à l'étranger (nous avons des clients parlant français de plusieurs régions du monde),
Si vous êtes dans une région où vous n'avez pas facilement accès à un accompagnateur VAE,
Si vous êtes pour raison médical incapable de vous déplacer temporairement,
l' accompagnement en télé présence est pour vous !!

Formation Comité Entreprise Retour de formation participants RH

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Nos formations organisation et gestion du CE s'adressent aussi aux personnels RH qui désirent mieux comprendre comment le comité d'Entreprise fonctionne et comment établir un partenariat constructif avec les membres du CE et leurs responsabilités envers le collectif. voici quelques retours...


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RH - SI.RH - Projet Managérial

Dans cette section, seront évoqués l'aspect managérial des Ressources Humaines et le développement des processus RH en lien avec extranet ou intranet communément apellé SIRH.

Les textes présentés parleront plutôt du point de vue de la Richesse Humaine que du coût des Ressources Humaines. Vous trouverez des textes qui pensent la gestion des Ressources Humaines non comme uniquement du pilotage mais aussi comme du Coaching de Richesses Humaines en particulier à travers la mise en place d'un projet SIRH.

Vocabulaire pour la direction des ressources humaines par Michel Vial

Quand on veut que l’autre change, il est souvent utile de commencer par changer son regard sur lui.

Gérer ici, c’est (selon le sens étymologique) administrer les biens des autres dans leur intérêt, faire fructifier le capital confié, développer, promouvoir efficience et efficacité dans les relations humaines au travail. L’enjeu est toujours, pour celui qui en position de décideur et donc d’évaluateur, de choisir son style et d’être capable de s’autoévaluer puisqu’il doit incarner les valeurs et les projets de l’organisation qu’il représente pour prendre des décisions en perspective avec ces valeurs et ces projets. Michel Vial

Voir le site


 
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