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Actus

Perle de miel pour manager

cpamafote

« Ne cherchez pas la faute, cherchez le remède ! » Henry Ford

Flash Info : Autour du concept d'activité avec Yves SCHWARTZ - CNAM Paris

 

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  Dans le cadre du master « Analyse du travail et développement des compétences » 

Comment choisir sa formation au coaching ? éléments de réponses...

Les critères pour choisir une formation au coaching sont importants puisqu’ils vont induire notre professionalité, notre crédibilité et notre confort en situation d’intervention.

Piège à Miel : "Le conflit isole, la crise relie" M Vial 2011

conflit vs crise

Michel Vial, universitaire en sciences de l'éducation de l'université d'Aix Marseille

Histoire de triple A

a

Heureusement ArianeSud garde ses « A » même s’ils ne sont que 2 et que nous ne sommes pas encore « triple A »…. Que deviendrions nous sinon ???
ArianeSud deviendrait « rinesud »…. ce qui est fort peu seyant ! Donc nous nous efforçons de garder nos A pour vous satisfaire et garder notre identité !!

Nouveau Catalogue de Formation 2012

catalogue

Voici notre catalogue 2012 avec nos formations en inter. Mais bien sur, nous développons d'autres thématiques selon les besoins de nos clients.

N'hésitez pas à nous contacter pour nous demander du "sur mesure". Espérant avoir le plaisir de collaborer avec vous cette année 2012. L'équipe d'ArianeSud

Formation Accompagnateur VAE sur 3 jours - Mars 2012

VAE

 Mener un accompagnement VAE avec une double approche : Méthodologique et Projet

Pour accompagner un projet VAE et permettre à la personne de le mener à bien jusqu'à la réussite

Article : Quelques points clés d'un bon dossier VAE

Que vous dire qui vous permettent en quelques mots d'avancer... Voici quelques modestes recommandations à bien entendu lire avec modération selon le diplôme visé, le niveau et l'établissement certificateur.

Article management : Les managers sont ils des silent blocs ?

manager sur le fil

 Les managers intermédiaires parlent deux langages : celui du terrain et celui de la direction avec deux focales très différentes. L'une est focalisée sur l'opérationnel dans un problématique de très court terme et de retour immédiat de l'efficacité des décisions. L'autre s'intéresse au global, au stratégique, au générique dans une logique de moyen et long terme avec une logique de retour sur investissement.


Coaching & coaching d'équipe

Coaching & coaching d'équipe

Tout ce que vous désirez savoir sur le coaching sans jamais oser le demander...

désolée nos 33 documents sont inaccessibles, nous travaillons à les rendre à nouveau consultable.. merci de patienter et de revenir très bientôt ;-)

Formation Master EVA consultant en organisation option "Coaching"

La formation Master "EVA option "Coaching" aborde

* l'Accompagnement de la personne dans un cadre professionnel
* le Développement des potentiels professionnels
* le Développement de projets professionnels
* le Développement de la professionnalisation des personnels
* la Relation Educative comme accélération du changement
* l'Amélioration de la communication
* l'Optimisation des relations humaines au travail
* un Meilleur emploi des ressources humaines
* la Régulation des pratiques

AEF Coaching et formation professionnelle oct 2006

En précisant la notion d'action de formation, la nouvelle circulaire de la DGEFP "relative à l'action de formation et aux prestations entrant dans le champ de la formation professionnelle continue" écarte le coaching du financement au titre de la formation professionnelle continue (L'AEF du 27/09/2006, 68995).
Coaching et formation professionnelle, dépêche de l'AEF n°70380, 25 octobre 2006

BIGOT Les paradoxes du metier de coach

BOUCHON La non directivité pratiquée par les coachs est-elle un "laisser-faire" . une élucidation clinique de leurs discours

Mots clés : Coaching, Non directivité, Espace d’intimité protégé, Parrhêsia,
Résilience, intelligence pratique.

Résumé: La pratique de la non directivité des coachs est questionnée dans son appartenance paradigmatique et mise en lien avec plusieurs concepts : l’espace d’intimité protégé, la parrhêsia (dire vrai), la résilience, les dramatiques d’usage de soi, la mètis et le kaïros. Il apparaît, dans le paradigme du vivant qui est aussi celui de l’accompagnement, que la pratique de la non directivité chez les coachs recouvre bien une notion plus large qu’un simple et unique laisser-faire. La non directivité y est multiple.
Grâce à sa référenciation, le coach pourra identifier son inscription paradigmatique et donc identifier son agir et questionner sa praxis. De là, il pourra mettre à jour ses valeurs et la vision du monde qui l’habite. Telle est la condition de sa réflexivité. Cette démarche de professionnalisation va permettre d’assumer sa pratique quelque soit son inscription paradigmatique du moment en articulant par la régulation ses agirs même s’ils sont contradictoires.

Key words : Coaching, Non-directivity, Holding environment, Parrhêsia, Resilience, pratical intelligency.

Abstract : The practice of non-directivity in coaching is questioned in its paradigmatic embedding, and related to several concepts : the holding environment, parrhêsia "to tell the truth”, resilience, dramas of self, mètis, and kaïros.
In the biologic paradigm, which is also that of support, it appears that, for coaches, the practice of non-directivity, covers a notion much larger than a mere laisser-faire. Non-directivity is here multiple.
By referring to theories, a coach can identify his paradigmatic embedding, and so identify his behaviour, and question his praxis. He (or she) can then bring to light his value system and the worldview in which his life takes place. Such is the condition of reflexivity. This process of professionalisation allows to take responsibility for one’s practice, by articulating one’s actions through regulation, even when they are contradictory.

ConferenceSFCoach L'hygiene du coach Rein eMarie Halbout

ConferenceSFCoach L'interventions systemique breve Irene Bouaziz

ConferenceSFCoach La démarche constructiviste et systemique Francoise Kourilsky

ConferenceSFCoach La place de la déontologie dans le coaching MoniqueSelles

ConferenceSFCoach Le coaching d'équipe AlainCardon

ConferenceSFCoach le coaching d'équipe existe t-il


 
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